Perguntas Frequentes

É o programa de Gestão de Desempenho Vicunha, que tem como objetivo desenvolver os funcionários, reforçar comportamentos que geram resultados e fortalecer a aplicação dos princípios da empresa. Ou seja, vamos desenvolver pessoas para crescermos juntos.

Ele será o principal processo de gestão de pessoas utilizado para orientar os gestores em importantes decisões em relação à sua equipe quanto a:

• Desenvolvimento;
• Movimentação;
• Retenção;
• Reconhecimento.

O programa terá ações para Gestores e Funcionários. Confira como cada um vai atuar!

Responsabilidades do Gestor:

• Avaliar os funcionários sob sua gestão de forma justa, imparcial e construtiva;
• Realizar feedback pontual e específico, objetivando o crescimento e desenvolvimento dos profissionais da sua área;
• Cumprir os prazos de avaliação, conforme cronograma informado pela área de RH, utilizando corretamente o sistema de Gestão de Desempenho;
• Incentivar funcionários a participarem das etapas do Programa Evolução da Gente (Currículo e Autoavaliação), possibilitando o engajamento e comprometimento pela sua equipe;
• Elaborar as Ações de Desenvolvimento de cada funcionário, enfocando as lacunas de desempenho e potenciais, apoiando e acompanhando periodicamente a execução das ações.

Responsabilidades do funcionário:

• Cadastrar o currículo e mantê-lo sempre atualizado; Realizar a autoavaliação apontando honestamente seus pontos fortes, seus desafios para desenvolvimento e suas potencialidades;
• Receber o feedback do seu gestor e depois avaliá-lo no sistema;
• Empenhar-se em cumprir o que foi acordado nas Ações de Desenvolvimento.

Serão avaliados os funcionários que tenham concluído o período de experiência até o início do processo de avaliação de desempenho. Para o Ciclo 2024, a data de corte será 25/02/2024.

Funcionários que se enquadrem em algumas das situações abaixo não serão avaliados:

• Estagiários e aprendizes;
• Funcionários que estiveram mais de 6 meses afastados dentro do ciclo de avaliação;
• Funcionários cedidos ao sindicato;
• Funcionários desligados.

A autoavaliação é uma reflexão que o funcionário deve fazer sobre suas competências, considerando sua autopercepção e interações com pessoas do convívio profissional. O objetivo desta etapa é promover o entendimento dos conceitos das competências Vicunha e o autoconhecimento.

O funcionário deve realizar a autoavaliação conforme calendário do Evolução da Gente.

Perguntas a serem consideradas pelo funcionário ao realizar a autoavaliação do seu desempenho:

• Pensando nas competências, quais foram as suas contribuições mais relevantes no período e como você as fez? Exemplifique.
• Você é frequentemente reconhecido(a) por apresentar esta competência de forma recorrente e consistente?
• Você fez algo adicional além do que era esperado? Cite exemplos.
• Qual o impacto da sua contribuição individual e na equipe para apoiar de forma relevante os resultados da área e do negócio?
• Nessa competência você consegue apoiar outras pessoas a fazer melhor as entregas com frequência?

O processo de gestão de desempenho promoverá oportunidades de desenvolvimento profissional, alinhamento de expectativa de desempenho com o gestor criando um ambiente de diálogo aberto.

Confira abaixo o cronograma com a programação para o ano de 2024: